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Atelier Néo le robot par @CfrancCyrille, le matériel est prêt ! Du sujet qui amène les personnes à débattre, aux convictions qui sont chahutées, en passant par le format (merci Isabel et Alexis) qui plait ou pas, je peux vous dire que les pauses et les soirées étaient riches en duels d’idées. Est-ce vraiment un idéal à atteindre pour tous ??? (ce à quoi doit ressembler le produit fini). Le tout autour d’une définition visuelle de “la spécification” qui permet de vulgariser son principe : Merci. Réussir à choisir la bonne conf au bon moment est compliqué. Voilà ! Cela vous donne une idée du potentiel que je vois dans ce format. V2.0 https://nicotondeur.fr/index.php/2020/09/24/en-route-vers-stressss-v2-0/. 13 Jobs sind im Profil von Martin GUMM aufgelistet. Agile Grenoble est toujours une épreuve dans la conception de ce dit parcours. Claude à mis a disposition son support par ici suite à sa ré-édition sur Rennes : Scrum ? Il met en avant les principales contraintes tirées par une configuration multi-équipes / multi-POs / projet commun. #AgilePaysBasque pic.twitter.com/k6RbLQuWjo, — Chris DENIAUD (@ChrisDENIAUD) 24 septembre 2016, @ffaure32 et @ChrisDENIAUD apprennent les rudiments du pilotage de rover avec @CfrancCyrille à #agilePaysBasque pic.twitter.com/QkaQcl803Y, — Anne Gabrillagues (@agabrillagues) 24 septembre 2016. Alice et Isabelle nous ont proposé la première partie de leur atelier autour des pratiques du Software Craftsmanship tiré des travaux de Mike Bowler et de Bryan Beecham disponibles ici : http://www.gargoylesoftware.com/ex. Outre l’occasion de pouvoir retrouver les copains et de se socialiser, on continue aussi généralement à avancer sur les sujets que nous avons évoqués durant la journée. Pourquoi alors que l’agilité n’a jamais été aussi populaire, certains développeurs ne s’y retrouve plus ? Le pitch d’accueil des participants est (dans l’ensemble) le suivant : Une équipe est en perdition sur Mars. Et si on redémarrait l’agile ? Après un tour d’horizon de méthodes de spécifications qui se prêtent à un contexte agile, je retiendrai en particulier une citation, un soupçon provocatrice, qui appuie son côté Software Craftsmanship rebel : Un architecte qui ne code pas ne sert à rien et est dangereux pour le projet. Une keynote rafraîchissante, pleine de rappels de bon sens, autour d’un ton emprunté à l’ouvrage de Dominique Dupagne : “Qualité mon Q !“. Personnellement, je me suis frotté au rôle du PO dans un tel contexte, et j’en retiens que cet atelier se prête parfaitement à 2 prises de conscience : Anne et Arnaud nous ont proposé d’expérimenter la méthode Kanban autour du serious game Kanbanzine dont les supports de la version open-source sont disponibles ici. Va-t-on sauver mars ? par Jérôme Bourgeon. J’ai donc appliqué un algorithme simple sur la sélection: Une fois ce choix de parcours fait, encore faut-il qu’il soit tenu… En effet, comme à tous les événements agiles (y compris à Lille), certaines salles sont prises d’assaut et il n’est pas rare d’avoir à choisir une autre conférence que celle initialement pointée. https://youtu.be/JO20bgLUzLM The event takes place for two days. Voici une vidéo d’une précédente représentation l ‘Agile Tour de Montpellier 2015 : Après nous avoir invité à 2 minutes de méditation, Fanny décrit les 6 principes de management qu’elle tire de cette philosophie : Si vous cherchez une conférence déstabilisante, je vous conseille celle-ci. par Alice Barralon, EventStorming : a super hero story par Cédric Pontet, Keynote “Charisme et Fellowship du Manager” par Arnaud Riou, Le mythe de la documentation sur Post-it par Frank Ortega et Matthieu Lecoupeau, Contraintes et Jeux sociaux pour des dojos au top! Et devinez : ces fondamentaux sont tous orientés autour de l’humain, du relationnel, de la confiance et de l’humilité. In the Enter Domain section, enter the domain name.. Dans une hiérarchie, tout employé a tendance à s’élever à son niveau d’incompétence. Les interactions entre les personnes par Isabel et Alexis Monville. 1284 Fiona Ottaviani (Grenoble Ecole de Management) 1285 Laura Batstra (University of Groningen) 1286 damien vandermeersch (UCLouvain) 1287 Vincent-Arnaud Chappe (CNRS) 1288 Patrick Haack (University of Lausanne) 1289 Paromita Goswami (Shiv Nadar University) 1290 Marjolein Visser (Université Libre de Bruxelles) Stéphane et Bénédicte nous ont proposé un retour sur l’évolution du management à travers le temps, avec tout le cynisme qui l’a fait évoluer, puis une partie collaborative sur l’évolution possible du management à partir de notre situation actuelle, et forts du “comment nous en sommes arrivés là”. Pour ceux qui ne connaissent pas, un aperçu en images donne ceci : A noter pour enrichir notre glossaire : Claude nous offre sa nouvelle définition de “coach agile” : Personne qui essaie de diffuser les idées de l’agilité. Université De Picardie - Jules Verne ... Arnaud DE LA TAILLE. Et la flèche – pardon, la spécification – peut elle aussi évoluer. Et si on redémarrait l’agilité ? D’autant que la vraie valeur, à mon sens, réside dans les échanges suscités dans la seconde partie. Un vrai plaisir à dérouler, plein de messages autour de l’auto-organisation, de la communication, de l’adaptation aux besoins émergents, etc. Demain Meetup du GAG avec Camille Marquette aux manettes pour un REX du confinement d'un Scrum Master https://www.meetup.com/fr-FR/GAG_Nextoo-Lille/events/272781588/ Pour mémoire, le problème change rarement alors que la solution va évoluer. Bon, sur cet atelier qui est une création de Cyrille, il faut du matériel ! Mais c’est aussi et surtout ça Agile Grenoble. Actuellement directeur de l’innovation, il nous explique qu’il est initialement devenu directeur des développements grâce au principe de Peter. Nous sommes beaucoup à l’hotel, donc beaucoup à devoir manger sur l’extérieur, et donc des gens qui se retrouvent au sortir des conférences. This is a major event in the region for all professionals who want to learn, experiment, discover, share and expand their knowledge about agile … Ce type de configuration ne doit pas être confié à des POs débutants, Plus globalement, ce type de configuration ne doit pas être confié à des équipes Scrum débutantes, Transformer tout adversité en opportunité. Agile Tour Bordeaux is the regional stage of a series of events spread over several French cities between October and December. par Arnaud Lemaire. par Olivier Lequeux, Keynote “Et si on redémarrait l’agilité ?” par Arnaud Lemaire, ANIMAGILE (en OFF) par Alexandre Boutin et Patrick Pouchot, Agile Paradice avec Jean-François Marronnier, Keynote “Construire collectivement les décisions, un processus vertueux pour l’entreprise et les personnes” par Laurence Ruffin, Mieux se comprendre et communiquer avec le MBTI par Maxime Bonnet, Keynote “La collaboration, signe d’une véritable agilité” par Jean-Pierre Lambert, Comment j’ai switché mon cerveau par Aurélien Wille, Marshmallow Challenge à l’échelle par Gregory Alexandre et Hervé Tran, Keynote “Les interactions entre les personnes” par Isabel et Alexis Monville, Ils ne savaient pas que c’était impossible et pourtant ils l’ont fait ! Pour ceux que ca pourrait intéresser, j’ai détaillé mon parcours un peu plus bas. From the control panel, click Create in the top right, then click Domains/DNS.. Et pour finir, mon décryptage préféré des fails de Scrum, car le plus fréquemment rencontré (dans mon parcours) : Regardez les slides (ou trouvez une vidéo que je n’ai pas encore trouvée) pour vous rassurer : Claude propose aussi des pistes d’expérimentations face aux sorties de routes décortiquées. Voici une liste des sujets qui font maintenant parti de la liste “A approfondir” pour moi ou des outils que j’ai eu la chance de tester: C’est difficile de tout lister et de nommer absolument toutes les personnes que j’ai croisées sur ces 2 jours… Mais merci aussi à Julie, Pierre, Olivier, TiJeff, Franck, Michel, Jean-Yves, Matthieu, Johan, Mana, Jérôme… j’en ai oublié plein. La technique du “terrorisme décisionnel” : proposer une idée débile (en posture de responsable interventionniste) permet de déclencher une ouverture du dialogue entre des parties “bloquées”. Et une pratique que je trouve très intéressante : le parrainage. Sehen Sie sich auf LinkedIn das vollständige Profil an. Comment, ce qui devait être un mouvement d'émancipation des acteurs d'un projet, se retrouve à être vécu comme un calvaire ? Si oui, lire le pitch pour valider qu’on a bien compris de quoi ca parle. Bon, passé cette introduction, quels sont mes apprentissages, coups de coeur, retours de cette année? Spécifications en milieu Agile – Arnaud LEMAIRE. Tout nouvel arrivant (dans l’équipe ou dans la société) se voit affecté un parrain. Merci Arnaud Dieu pour les graphismes (https://www.linkedin.com/in/arnauddieu/). Agile Grenoble est toujours une épreuve dans la conception de ce dit parcours. Face aux contraintes, vous nettoyez le minimum pour pouvoir réaliser ce gâteau : uniquement la surface qui sera en contact avec la nourriture. Et certains sont également restés pour le forum ouvert du vendredi. Je retiens en particulier de cette édition une question liée à une déclaration des orateurs : “On n’en est pas encore à la panacée de sprints d’une semaine”. Marc LEYRAL. Stressss!!! Bref, une conférence que je simplifierai de façon provocatrice autour de cette citation (encore une, de Grégory lui-même) : Arnaud nous a proposé une conférence très bien structurée autour des dérives des idées que l’on projette sur les spécifications depuis … des décennies. de la bienveillance en veux-tu, en voilà : merci les participants. Fanny nous propose une vision du management basée sur 5 ans passés en Inde dont elle a exploité la philosophie “Jugaad” (“débrouillardise” en Indy). J’avais déjà écrit quelques lignes sur cette mise en oeuvre dans le cadre de l’Agile Tour de Bordeaux 2015. https://fr.ulule.com/stressss-v2-0/ Je vous rassure, Cyrille a fait un boulot monstrueux en amont pour mettre cette atelier à la portée de tous. Réussir à choisir la bonne conf au bon moment est compliqué. Céline HIRTH LAROUZÉE. Le temps pour Claude de faire un point sur Scrum, à travers son adoption et les dérives les plus couramment rencontrées. J’ai plus qu’un doute. mon scrotum ! Le Marshmallow Challenge à l’échelle ajouté dores et déjà à mes outils. Je ne peux pas vous dire à quoi la prochaine représentation ressemblera, elle est en cours de construction et destinée à évoluer de représentation en représentation. Parce que je n’avais pas pu voir l’intégralité de son discours à Lille mais que j’ai quand même pu voir une évolution dans le ton et une volonté d’être moins rentre dedans. La vidéo ici. The challenge for manufacturers is to maintain an operational dynamic that’s designed to improve the company’s industrial performance. Parce que les Monville sont des copains et qu’en plus ils osent amener un format différent qui reste néanmoins chargé d’apports et de sujets à creuser. Amine BOUJRAF. Des échanges que nous avons eus avec Anne, un guide plus visuel sur cet aspect complétera peut-être le kit proposé. Et ce fut le cas, en tout cas dans les cercles auxquels j’ai pu participer. Long-lasting, ergonomic, secured and streamlined, factories are reinventing themselves with the combined use of cobots, AI and augmented and virtual reality. Si aucun sujet ne saute aux yeux, y’a-t-il un speaker qu’on veut voir en particulier? Vous devez les aider à évacuer la base avec le matériel qu’ils ont sur place sachant que des ingénieurs ont identifié que l’évacuation pouvait être débloquée “manuellement” à partir d’une plateforme externe que l’équipe ne peut plus atteindre. Il s’agit d’un atelier qui se prête parfaitement à la découverte de la méthode Kanban d’autant qu’elle ne traite volontairement pas d’un projet IT. Etre à Grenoble c’est aussi continuer les discussions en dehors de l’événement. Merci @Matt_Salikhov pour la co-création originelle... En route vers Stressss!!! Parce que le sujet de la SCOP et de la gestion d’entreprise collaborative m’intéresse. Pourquoi alors que l’agilité n’a jamais été aussi populaire, certains développeurs ne s’y retrouve plus ?

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